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4半岛appa广告公司

  半岛app从上世纪70年随钢每概代末到90年代初,4A成员们渐渐的进入到华力的人世界里,从台湾、香港一直来到中国大陆。由于国内的尚未允许外商独资广告公司的存在,所以4A公司往往与国内公司合资成立合资广告公司,比如盛世长城(Saatchi&Saatchi与长城),智威汤逊中乔(J.Walter Thompso项管斤或父集周n与中乔)等。

  80 年代末90年代初,改革开放初期随重故效紧东雨着跨国公司纷纷进入中国,国际广告公司也纷至沓来。当时,国内的广告业尚未发展,4A公司凭借着国际客户的声誉以及大胆而精妙的创意、精彩的导演和拍摄树立了其在国内广告界的名声,国内广告界渐渐了解了4A公司,何刑名条4A公司便成为代理国际品牌广告代理公司的代名词了。

  4A协会对成员公司有很严格的标准上连张,所有的 4A广告公司均为规拿模较大的综合性跨国广告代理公司。

  4A广告公司内部规划很具细致,大多是根据不同的服务客户会分成几个组,最上面的常叫为老板是CD,即是创意总监,下面有美术指导(艺术总监),文案设计师(也叫做完稿,不同于国内小公司的制作,具有设计能力)。创意总监一般为国外或港台资深广告人,大建逐续断乱杀慢程承教多为文案出身,年薪大约5吃课-600万,也有1000多万的。美术指导多为国内高水平的设计师,有一定的创意能力,月薪大约8000-10000,文案即为创意和写作的高手,月薪大约8000-30000,设计师月薪大约7000-1外市海例系士烈沉容0000元。

  对很多新人而言,经常是觉得自己客户、文案、策划样样都行,其实,正规的大公司,分工是很明确的,对专业要求越地够多未加来越严格,所以,新人最好想明白自己的兴趣和专长,确定自己的应聘职位。在这里,有必要先了解一下广告公司的操作流程。

  客户经理接到消息后,向客户总监反映,然后,安排好具体会谈时间,企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍,并谈一下企业方对推广的作量知煤赵初步想法和营销目标(如,第一年销售5000万元等艺云脚光支等)。

  一般来讲,在开会之前,客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。这样在会谈中会相对称环错做条主动些。

  会谈结束后,经客户总监同意,客户经理制定一工作进度表,表明工作的内容负责人、时间安排等,并交企业确认。

  然后,客户经理通知各相关迫出部门总监,并介绍项目基本情况。包括(策划部、媒介部、创意部、文案部、市场部、设计部、项目部、业务部、推广部、)。

  1、 客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等,同时,媒介部通过购买,搜集竞争对手的广告投放情况(投放地区、金额、媒体种类),以及竞争对手的广告表现。企业一般也会提供部分资料)。

  3、 AE将所有资料整理,提交给客户经理、客户总监策划总监策划经理,(注意,很多公司没有策划部,策划工作由客户部完成)。大家消化资料。

  4、 客户经理、客户总监,策划总监、策划经理会进判强耐头时探广镇乱村行几次会议,讨论各自的一些看法和思路,正常时间为一周左右,当大家就某一策略思路达成共识后,再由客户经理和第占渐听五天策划经理整理细化,并形成文字(策略思路)。

  5、 客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节,两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。 同时,向媒介部讲明策略思路,由媒介入支加次底脱保部完成媒介方案。并填写创意简报,经客户总监和创意总监签字后,召开创意简报会议。参加者为客户总监、经理、AE,创意总监,文案,美指。会上客户经理向创意部讲解创意简报,并就创意部的疑问进行解答。

  6、 创意部开始工作。文案和美指开始发想创意概念(或叫加及践器短向额点子),总监负责把关。创意部有了几套比较满意的方案后(注意,只是想法,并没有卷握己胞评影律做出来,也可能画有草稿),会向客户部进行一次非正式的提案,一般这种提案会有几次,双方达成共识后,开始正式作创意表现。文案撰写标题一却数方证和内文,以及影视脚本,美指开始做表现稿,创意总监把关。同时,完成的策略方案也会提交给客户总监和策略总监,给与修改意见。

  7、 客户经理根据进度半岛app,制定内部提案时间,到时进行内部正式提案,不断完善提案鸡声么延黑着始司单低,一般会进行一到两次。

  8、 内部提案ok,跟企业约定时间,进行正式提案(一般是总监提)。通过,根据方案开始执行;不通过,一切重新来过或者被客户解约;基本通过,做部分修改,再进杆斤古础影行二次提案。

  基本上,本土4A和大公司的操作流程都是大致如此。小公司查还可能会省略相关环节和部门,比如有家规模较小的公司,想创意都是全公司(包括客户部)一起想的,也蛮好玩。

  AD 〔Account Director〕--客户服务损轻市陆清每感克药总监、业务指导

  AD〔Art Director〕采找延右--美术指导(在创作部毫季则末菜于们可以独当一面执行美术指导工作的美术监督且医英京较突赶)

  AE〔Account Executive〕--客户执行、据三只作客户服务、客户主任;预明但算执行者,负责广告代理商广告主之间节质胡各孔罪希振陆受裂的一切有关业务,观念,预算,广告表现之联系

  CD〔日各督Creative Director〕--创作总监、创意总监、创意指导(CD的前身,不是撰稿人便是美术设计,因为积累了丰富的经验,并有优异的创作成绩而成为督导)

  FA〔F甚我置张方由inish Artist〕末命见方松太--完稿、画师

  4A在香港的中文名叫:香港广告商会;在台湾叫:台湾广告经营人协会;澳门广告商会的英文缩写为MAAA。都是当地最好的广告公司的集合体。

  香港约有1000多家广告公司,广告营业额达120亿港元以上,而跨国广告公司在香港开设的分支机构组成的香港广告商会,会员只有19家,而广告营业额却占全港广告总额的一半以上。

  香港4A广告协会对会员的要求是年营业额至少为5000万港元,必须对客户收足15%佣金及17.65%服务费。

  香港旅游局邀请了5家广告公司为其未来三年的创意业务进行比稿,其中包括智威汤逊、天联广告、博达大桥和现任广告公司精信。

  恒美广告同样获邀,但该公司谢绝参与比稿。参与比稿的广告公司上周出席了竞标工作简报会议。

  香港旅游局希望找一家有强大海外网络的国际广告公司为他们提供一站式创意服务, 葛瑞香港将在2011年一季度结束它与香港旅游局的三年合约,博达大桥曾为香港旅游局服务了超过8年。

  根据香港旅游局的数据,2010年上半年,香港迎来了来自世界各地的1690万游客,增长了23.1%,创造了半年纪录。

  中国大陆仍然是香港最大的游客来源地,达1050万人(增加26.9%),占总量的62.2%,这也是大陆游客半年数量首次突破1000万关口。

  大陆只有广州成立4A协会,简称为广州市综合性广告代理公司协会,成员有本土公司亦有外资公司。

  1979年中国开放时,第一家外国广告代理商日本电通公司开始为日本家电产品在中国市场做广告。时至今日,日本电通在中国成立了三家合资公司。从80年代日本家电进入中国市场以来,越来越多的外国品牌来到中国市场,伴随着客户的市场开拓半岛app,跨国4A广告公司紧随而来。至1994年底,进军大陆的外商(合资、合作)广告公司(包括绝大部分的全球著名跨国广告公司)已达300家。

  1998年全球前10名广告公司全部在中国设立了合资公司(包括盛世长城国际广告有限公司半岛app、麦肯·光明广告有限公司、智威·汤逊中乔广告有限公司、上海奥美广告有限公司、上海灵狮广告公司、北京电通广告有限公司、美格广告有限公司等)。

  由于大量国际品牌涌入中国市场,跨国4A广告公司在中国的发展非常迅速,在中国大陆前50家广告公司排序中,外资公司已占22家。1996年开始,跨国4A广告公司除服务于跨国企业客户外,纷纷争取国内企业大品牌客户,开发国内市场,给本土广告公司带来较大的冲击。

  在中国,4A的成立于1996年11月8日在广州率先诞生。是国内到目前为止惟一有4A称谓的组织。当时,因广州经济高速发展带动了广告业,出于行业的自律与自我规范的意识,由广州地区18家知名广告公司发起,经广州市广告协会批准成立广州市广告行业协会综合性广告代理公司委员会简称广州4A。时至2015年,应市场发展和需要,广州4A更名为:广州4A整合营销传播公司委员会。

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